Des initiatives de développement durable exemplaires chez ASSA ABLOY (Suisse) SA

Dès 2022, ASSA ABLOY avait atteint l’un des principaux objectifs du programme de développement durable 2025 en Suisse en réduisant de 25% les émissions totales de CO₂. Ces résultats s’expliquent par les vastes rénovations énergétiques menées sur les sites de Richterswil et Kleinlützel, notamment avec le passage aux granulés des installations de chauffage au pétrole ou la rénovation des façades et des fenêtres. Grâce aux mesures prises, l’entreprise a tant et si bien réduit ses émissions de CO₂ dans le cadre des Scopes 1 et 2 qu’elle a déjà largement dépassé ses objectifs de réduction, et ce, malgré son activité à grande échelle.

Responsabilité régionale

Le programme de développement durable 2025 mis en œuvre par le groupe manifeste son engagement de longue date en faveur d’une meilleure protection du climat. Basé sur les connaissances scientifiques et sur les objectifs de l’Accord de Paris sur le climat intégrés dans le programme, il est la référence pour toutes les initiatives de développement durable sur les sites suisses. Une autre étape importante du programme a été franchie avec la mise en service réussie des nouvelles installations photovoltaïques en septembre 2023. Avec ces installations, le plan prévoyait de couvrir grâce à l’autoproduction entre un tiers et 40% environ des besoins propres en électricité. Certains jours, il arrive que cet objectif soit même dépassé. À Kleinlützel, par exemple, il n’est pas rare d’atteindre jusqu’à 50% de couverture des besoins en électricité. En outre, ASSA ABLOY a conclu un accord avec les communes locales, lequel prévoit de ne pas stocker l’excédent produit pour l’entreprise mais de l’injecter dans le réseau public. Ainsi, l’ensemble de la région peut également en bénéficier durablement.

Ambassadeurs internes du développement durable

Il est remarquable de constater la manière dont les collaborateurs se sont tous naturellement engagés en faveur de la durabilité, devenant ainsi les meilleurs ambassadeurs en la matière au sein de leur propre entreprise. La «Green Week», ou encore la «Journée de la Terre», a lieu chaque année et apporte une contribution majeure à la cause, tout comme la Green Team constituée en interne à partir de tous les services de l’entreprise et chargée de garder un œil en permanence sur les objectifs de durabilité généraux pour mettre régulièrement en œuvre de nouvelles impulsions et de petits projets. Les collaborateurs apprécient également le partage d’informations transparent, par exemple via les écrans d’information librement accessibles qui présentent des évaluations en temps réel des principaux paramètres de durabilité de l’entreprise.

Le Scope 3 en un coup d’œil

Le suivi encourageant et les évaluations systématiquement positives d’Ecovadis ne cessent de confirmer l’exigence d’ASSA ABLOY en matière de développement durable. Pour les Scopes 1 et 2, certains des sites du groupe se situent en Suisse nettement au-dessus du périmètre cible prédéfini dans plusieurs domaines tels que l’efficacité énergétique et l’intensité en CO₂. Ce bon résultat a permis aux sites de Richterswil et de Kleinlützel d’obtenir l’une des prestigieuses médailles d’argent Ecovadis en 2024. Cela place ASSA ABLOY parmi les 15% des meilleures entreprises qui ont été évaluées et comparées au cours des 12 derniers mois sur la base des données soumises et vérifiées. C’est un argument convaincant pour de nombreux clients, car les rapports détaillés d’Ecovadis peuvent être mis à leur disposition sur demande.

Il s’agit également d’une grande source de motivation pour le développement d’idées concrètes visant à atteindre dans un avenir proche les objectifs du Scope 3 du protocole sur les gaz à effet de serre. La comptabilisation des émissions du Scope 3 est bien plus complexe que celle des Scopes 1 et 2, où les entreprises peuvent généralement avoir une influence très directe sur les émissions provenant de sources qu’elles détiennent, qu’elles achètent directement (Scope 2) ou qui se trouvent directement dans leur champ d’application (Scope 1). Ici, en effet, les chaînes de valeur en amont et en aval qui n’appartiennent pas directement à l’entreprise sont intégrées.

Pour ASSA ABLOY Suisse, il s’agit par exemple des émissions résultant des processus de fabrication de matières premières et de pièces semi-finies, c’est-à-dire de l’extraction et de la production des matières premières achetées. Les consommables utilisés par l’entreprise, tels que l’aluminium, sont également testés. L’adaptation des consommables peut avoir un impact important sur les émissions de CO₂. Par exemple, la production d’aluminium recyclé émet environ 20 fois moins de CO₂ que celle de l’aluminium primaire. En conséquence, ces approches sont également traitées dans le Scope 3.

Dans le cadre du reporting obligatoire sur la durabilité, les bilans des émissions de Scope 3 sont pour l’instant des éléments facultatifs. Mais les entreprises de pointe telles qu’ASSA ABLOY pensent déjà au Scope 3 et veulent jouer un rôle de modèle et de pionnière du secteur.