Mål och resultat för ASSA ABLOYs hållbarhetsarbete
De flesta av ASSA ABLOYs nyckeltal för hållbar utveckling förbättrades under 2011, både för koncernen i stort och för de respektive divisionerna. Under 2010 uppdaterade ASSA ABLOY sitt hållbarhetsprogram med mål och målsättningar som löper fram till 2015. Programmet baseras på koncernens riskbedömningsförfaranden, omfattar centrala hållbarhetsfrågor och kräver mätbara resultat.
Det övergripande målet för ASSA ABLOY 2011 var att säkerställa en framgångsrik implementering av det uppdaterade hållbarhetsprogrammet genom hela koncernen för att kunna uppfylla de kort- och långsiktiga målen.
Med 256 rapporterande enheter är det viktigt att garantera en hög medvetenhet om koncernens hållbarhetsmål i alla delar av organisationen och sprida information och bästa praxis mellan de olika enheterna. ASSA ABLOY har utvecklat en databas och ett analysverktyg för att kunna mäta resultaten av hållbarhetsarbetet och identifiera områden som kan förbättras.
Sedan 2010 är de olika divisionerna skyldiga att identifiera och rapportera sina mest väsentliga miljörisker och förklara hur dessa risker hanteras.
Rapporteringsflöde
Med utgångspunkt från 2010 års uppgifter skedde även 2011 en insamling och analysering av data, för att kunna se hur koncernen ligger till och fastställa lång- och kortsiktiga mål.
Samtliga bolag är skyldiga att sätta upp mål för alla huvudnyckeltal för det kommande året och rapportera till ASSA ABLOY var sjätte månad om vilka framsteg som har gjorts.
Divisionerna bär det fulla ansvaret för att implementera hållbarhetsprogrammet inom sina respektive enheter, och i många fall görs varje månad en uppföljning av prioriterade nyckeltal och åtgärder.
Nyckeltal
| Area |
2010 result |
2011 result |
Target (1) 2015 |
| Antal produktionsenheter certifierade enligt ISO 14001 och andra miljöledningssystem |
69 |
75 |
75 |
| Nyckeltal, koldioxidutsläpp/mervärde (ton/SEK M) |
15.4 |
14.8 |
- 10 % |
| Nyckeltal, energiförbrukning/mervärde (MWh/SEK M) |
39.4 |
37.2 |
- 15 % |
| Nyckeltal, vatten/mervärde (m3/SEK M) |
135.2 |
124.6 |
- 15 % |
| Nyckeltal, farligt avfall/mervärde (kg/SEK M) |
293 |
191 |
- 15 % |
| Användning av klorerade organiska lösningsmedel (PER och TRI) (ton) |
32 |
22 |
- 75 % |
| Nyckeltal, andel inköp från hållbarhetskontrollerade leverantörer i lågkostnadsländer |
80% (3) |
|
> 90 % (5) |
| IR , injury rate = antal skador per miljoner arbetade timmar |
7.8 |
8.0 |
- 15 % |
| Injury lost day rateILDR, injury lost day rate = antal förlorade arbetsdagar på grund av skador per miljoner arbetade timmar |
141 |
144 |
- 15 % |
| Jämställdhet |
|
65% Män 35% Kvinnor
|
|
1 För jämförbara enheter. 2 Antal enheter med betydande miljöpåverkan. I övriga fabriker utförs främst montering och anpassningar. 3 Länder som omfattas: Kina, Macao, Hongkong och Taiwan. 4 Länder som omfattas: Kina, Macao, Hongkong, Taiwan, Indien, Malaysia, Vietnam, Thailand och Filippinerna. 5 Länder som omfattas: Alla lågkostnadsländer.
Det övergripande målet för ASSA ABLOY 2011 var att säkerställa en framgångsrik implementering av det uppdaterade hållbarhetsprogrammet genom hela koncernen för att kunna uppfylla de kort- och långsiktiga målen. De viktigaste aktiviteterna inom koncernen under året var samordnad implementering av miljöledningssystem, bättre möjligheter till analyser och benchmarking, ökat fokus på minskat avfall och ökat fokus på hållbara produkter.
Med 256 rapporterande enheter är det viktigt att garantera en hög medvetenhet om koncernens hållbarhetsmål i alla delar av organisationen och sprida information och bästa praxis mellan de olika enheterna. ASSA ABLOY har utvecklat en databas och ett analysverktyg för att kunna mäta resultaten av hållbarhetsarbetet och identifiera områden som kan förbättras.
De olika divisionerna är skyldiga att identifiera och rapportera sina mest väsentliga miljörisker och förklara hur dessa risker hanteras.